4月3日，2019年沪佳一季度总结大会暨全员培训会在雅悦新天地召开。沪佳装饰董事长李刚、总裁丁建、公司中层以上管理人员以及沪佳19大门店全体员工出席了本次大会，现场气氛热烈、大家斗志昂扬！

上午的会议主要围绕对全体员工的培训展开。

总裁丁建首先为大家做了“沪佳的基本价值观和方法论”的培训。丁总指出：沪佳的基本价值观，是判断是非的最高标准。进入沪佳的每一位员工，都能够保持与公司价值取向的统一性，是公司长期培育的结果。

一直以来，沪佳以“守法合规经营、弘扬正能量、公开透明的交易、开放与包容、多欣赏、少抱怨”等正能量的价值观影响员工，并通过实际行动、鼓励员工多做好事、展开各种公益活动等方式逐渐潜移默化至每一位员工内心深处。

接下来，沪佳松江店店长兼沪佳培训总监王石明、沪佳总裁助理朱琼、沪佳IT部总监唐磊、工程部总监彭德林、话务部总监邱广超分别针对礼仪、合同签订规范、ERP录入规则、沪佳工艺优势、数据管理等方面进行了培训。参与培训的员工表示在此次培训会中受益匪浅，对今后的工作开展会更有信心。

下午，振奋人心的一季度总结大会召开。沪佳在2019年开年，无论在业绩还是施工品质方面，皆交出了一份完美的答卷。

丁总对沪佳2019年第一季度的业绩情况进行了总结，2019年沪佳第一季度业绩比2018年第一季度同比增长40%，丁总强调这意味着沪佳的整体竞争力进一步提升，面对上海300亿的家装市场，沪佳仍有很大的进步空间，希望大家能够总结经验，继续发挥沪佳优势、攻克不足，在接下来激烈的市场竞争中，沪佳人能够携手同心、深挖市场，为百姓提供更出色的工艺、更优质的服务。

在为期三个月的考察中，在所有的沪佳人克己勤勉的努力下，沪佳取得了不俗的业绩，沪佳十佳客户经理和十佳设计师也脱颖而出，成为大家学习的榜样。公司对他们的表现给予了表彰奖励，同时也对表现不尽人意的设计师和客户经理提出了批评和处罚。丁总希望表现突出的员工能够不忘初心、继续努力，向更高的目标迈进，也希望表现不佳的员工能够进行反思，找到自己的不足并及时改正，不断的突破瓶颈，成为更好的自己。

沪佳一向秉承赏罚分明、公平公正的管理原则。对好人好事，要奖励，对违规和犯错，要处罚。本次总结会上，丁总对沪佳违规的管理人员做出了处罚。每个人都会犯错，沪佳对错误从不姑息。丁总希望大家能够心怀正能量，引以为戒，遵守公司行政规则，做正确的事情。

大会最后，沪佳董事长李刚对2019年的目标进行了规划：在对外宣传方面，沪佳接下来将进一步增大新媒体的宣传力度，并将联合各大品牌商开展社区公益联盟活动，同时在上海市范围内开展大型现场活动等；在公司的战略发展方面，沪佳接下来每年会增加2个门店，同时将开展全屋定制、智慧样板房、工装以及全球百家品牌家具建材总部等大项目。而这些，都需要全体沪佳人戒骄戒躁，沉下心苦练内功、发挥工匠精神，创新服务，提升效率，把每一件事做精、做细、做到极致。沪佳人应牢记企业经营的初心，传播大爱，注重人文关怀，抵御住名利和市场的诱惑，把目标放在成就团队和服务人民群众上，让员工生活得更幸福、更有尊严，以优质的施工质量和完美的服务给百姓打造舒适的家！